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工程亚博体育足球投注小程序管理不足与健全建议

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-11 18:01:56    浏览次数:206    评论:0
导读

工程亚博体育足球投注小程序管理不足与健全建议范文引言工程亚博体育足球投注小程序是建筑工程施工活动全过程内容真实记载的文件资料。一个建筑产品质量水平的高低,不仅要求其使用功能是安全可靠的,而且还要求与之相关的工程亚博体育足球投注小程序也是完整真实的。但是,

工程亚博体育足球投注小程序管理不足与健全建议范文

引言工程亚博体育足球投注小程序是建筑工程施工活动全过程内容真实记载的文件资料。一个建筑产品质量水平的高低,不仅要求其使用功能是安全可靠的,而且还要求与之相关的工程亚博体育足球投注小程序也是完整真实的。但是,在工程亚博体育足球投注小程序管理实际中,工程亚博体育足球投注小程序管理存在诸多问题,难以真实反映出工程施工情况,影响到如期交工以及工程质量的准确评定等。之所以会出现以上问题,其根本原因在于工程亚博体育足球投注小程序管理重视程度不够和未能够把项目管理理念渗透应用到工程亚博体育足球投注小程序管理活动中去。

1.工程亚博体育足球投注小程序管理与项目管理的内涵及相互关系

1.1工程亚博体育足球投注小程序管理与项目管理的内涵界定

工程亚博体育足球投注小程序管理包含了两个方面的内容:第一,包含了对亚博体育足球投注小程序内容、亚博体育足球投注小程序文件信息的挖掘利用;第二,对工程亚博体育足球投注小程序、文件的实体管理过程,它包含了工程亚博体育足球投注小程序、文件的搜集整理、统计鉴定、保管等相关工作。项目管理主要是以工程项目活动全过程作为管理对象的活动。正如学者白思俊所言,项目管理通过一个临时性的专门柔性组织,以项目为对象的系统管理方法,对项目进行高效计划、组织、控制、指导,以实现项目全过程动态管理的优化。

1.2工程亚博体育足球投注小程序管理与项目管理的关系研究

正如美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul曾经所认为的:“在这个世界上,一切都是,也必然都是项目。 ”所以,对于一个完整的工程亚博体育足球投注小程序管理工作而言,也可以视其为项目,可以把工程亚博体育足球投注小程序管理作为一个完整的项目进行管理。工程建设的时间与工程亚博体育足球投注小程序管理的起始时间、工程项目建设阶段与工程亚博体育足球投注小程序管理过程之间都存在着十分紧密联系,而这也是项目管理与工程亚博体育足球投注小程序管理最为核心的联系。总之,可以通过项目管理与工程亚博体育足球投注小程序管理相结合的管理模式,通过建立全过程管理和质量管理、统一管理系统、制定相关管理计划、流程分析等,不仅可以确保工程项目管理高质高效完成,而且也有利于提高工程亚博体育足球投注小程序管理水平和亚博体育足球投注小程序服务水平的提高。

2.我国工程亚博体育足球投注小程序管理存在的问题

随着建筑企业的现代企业制度改革与建立,企业亚博体育足球投注小程序管理,特别是工程亚博体育足球投注小程序管理存在着以下几个方面的问题:

2.1工程亚博体育足球投注小程序资料缺乏完整性

工程亚博体育足球投注小程序管理的首要原则是完整性,完整性是工程亚博体育足球投注小程序的基础。不成套、不完整的工程亚博体育足球投注小程序是难以全面反映工程真实情况的。工程亚博体育足球投注小程序是否完整性,主要是看工程亚博体育足球投注小程序资料是否能够全面反映工程的使用功能和结构安全状况,是否能够满足工程竣工验收和是否能够达到设计要求的需要。如果资料在记录过程中过于繁琐,就加大了项目施工成本,增加了工程技术人员的工作量,严重影响到工程项目质量和工程项目进度;如果过于简练,则难以真实有效反映出施工全过程。工程亚博体育足球投注小程序缺乏完整性还表现在工程亚博体育足球投注小程序分散在不同的管理人员和施工部门的手中。由于工程施工单位、工程投资渠道都呈现出多元化倾向,增加了工程的复杂性,特别是管线工程、设备安装、主体工程、基础工程往往都是由不同的施工单位进行施工,而每个单位也只能负责本单位施工的那部分工程亚博体育足球投注小程序;工程项目建设专业性强、施工亚博体育足球投注小程序数量大、工序繁琐、建设周期长等特点,当有的工程项目已经竣工验收了,有的工程尚未结束,甚至才开始,施工中所形成的资料容易出现丢失的问题,特别是如果工程亚博体育足球投注小程序管理人员在工程结束以后,这些工程亚博体育足球投注小程序资料也随之而去。工程亚博体育足球投注小程序的丢失,不仅给施工单位和建设单位带来不必要的纠纷和麻烦,而且对于工程的扩建、改建、维护、质量管理等都带来较大不便。

2.2工程亚博体育足球投注小程序资料内容曾在失真问题

工程亚博体育足球投注小程序的核心是准确。工程亚博体育足球投注小程序的准确性主要取决于以下几个方面:第一,工程是否需要对施工段进行区分,在进行区分的时候是否能够正确运用定性和定量评定方法;第二,在对混凝土强度平均值进行计算的时候,如何取值,以及标准差取值等许多具体详细的细节性问题;第三,在对施工项目质量进行验收的时候,验收材料填写是否规范;第四,一般项目内容和主控项目内容在填写的时候,是否做到详细具体。

一些单位在进行工程亚博体育足球投注小程序管理过程中,其工程亚博体育足球投注小程序材料千差万别,很少符合工程亚博体育足球投注小程序规范要求,甚至一些归档材料只是复印件;第五,一些施工单位在工程交工之前,对工程材料进行突击整理,缺项漏项问题较为明显,材料记录和实际施工情况差距较大。这些亚博体育足球投注小程序材料不仅难以全面真实反映出工程质量,更难以落实工程质量责任制。

2.3工程文件归档范围较为混乱

工程项目建设设计到的单位较多,不同管理内容和不同性质的单位都有自己的工程亚博体育足球投注小程序搜集整理归档范围,并且在工程亚博体育足球投注小程序利用过程中,也会出现“再次灵活运用”。有的工程亚博体育足球投注小程序管理人员对于工程项目建设过程和工程项目性质缺乏了解,导致许多重要的亚博体育足球投注小程序文件丢失。例如,在洛阳石化化纤工程亚博体育足球投注小程序搜集过程中,一位亚博体育足球投注小程序管理人员对于项目缺少了解,对其中一份由业主发给总承包方的化纤工程调整部分内容合同的相关材料没有及时进行搜集,认为这个文件没有归档价值,但是正因为他的这个疏漏,给工程后续建设带来重大损失,使项目审计时遇到重大阻碍。

3.基于项目管理的工程亚博体育足球投注小程序管理新模式

基于项目管理的工程亚博体育足球投注小程序管理新模式的建立,主要是要从以下几个方面加以建立和完善:

3.1要理顺工程亚博体育足球投注小程序形成的各个部门相互有序衔接关系

要根据工程项目建设各个单位的工作内容以及相互之间的衔接关系,重点理顺工程亚博体育足球投注小程序管理形成的各个部门有序衔接关系。要能够重点加强对建设单位的工程亚博体育足球投注小程序管理工作,积极衔接监理单位、施工单位之间的关系,从而确保工程亚博体育足球投注小程序与工程建设的同步进行。建设单位要能够在工程项目结束后,将相关工程亚博体育足球投注小程序资料移交到亚博体育足球投注小程序管理部门,也要不断加强对施工单位、建立单位、设计单位之间的协调关系管理,确保工程亚博体育足球投注小程序的质量。

3.2规范工程亚博体育足球投注小程序标准

首先,工程亚博体育足球投注小程序管理的重要前提是工程亚博体育足球投注小程序的标准。这就要求工程亚博体育足球投注小程序在填写过程中,必须要做到填写标准化,明确各方责任,确保工程亚博体育足球投注小程序的完整性,实现工程亚博体育足球投注小程序价值。

其次,要建立相应的工程亚博体育足球投注小程序管理制度。工程建设是一项周期性长、工序复杂等工作,决定了工程亚博体育足球投注小程序种类繁多、数量巨大等特点。决定了工程亚博体育足球投注小程序管理必须要建立一项合理的工程亚博体育足球投注小程序管理制度,不断提高工程亚博体育足球投注小程序管理工作的标准化建设进程。

3.3要能够建立一个有效的项目组织文化

一个管理团队、一个组织是否能够实现高效运行的重要前提条件是有一个有效的项目组织文化。而建立一个有效的工程亚博体育足球投注小程序管理项目组织文化可以从以下几个方面加以完善:第一,明确目标。为了促使工程亚博体育足球投注小程序项目管理的顺利实施,就必须要能够明确目标的前提下,促使各个成员都能够各有分工、发挥专长、形成合力,从而在工程亚博体育足球投注小程序项目管理中形成良好的工作氛围;第二,要建立有效的管理激励机制。为了提高成员的工作积极性,为其自由施展才能创造良好的外在条件;第三,工程亚博体育足球投注小程序的搜集整理、管理以及管理人员资金的调配都必须要能够围绕工程亚博体育足球投注小程序项目管理各个环节展开,从而不断提高工作效率。要制定出一个全员参与工程亚博体育足球投注小程序管理制度,在组织内部畅通沟通渠道,不断完善工程亚博体育足球投注小程序管理部门与工程亚博体育足球投注小程序形成阶段的关系,树立起每个人都是工程亚博体育足球投注小程序管理人员的思想理念。

 
(文/小编)
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